ЗСТ в свободном плавании
Вот уже более года прошло с той поры, как ООО НПП «Завод стеклопластиковых труб», расположенный в пригороде Казани, был выведен из структуры «Татнефти» и вошел в состав новосозданной управляющей компании "Татнефть-Трубопроводсервис". На нелегкое время в отрасли, да и в целом в экономике страны пришлась работа ЗСТ в новом формате, но предприятие не только показало, что может самостоятельно работать на рынке нефтяного оборудования, но также и выдержать любые кризисные явления, выпуская конкурентоспособную продукцию, соответствующую международным стандартам качества.
РАИЛЬ ГАТАУЛЛИН
Специальный корреспондент
ЗСТ сегодня крупнейший в России производитель, специализирующийся на выпуске насосно-компрессорных, обсадных и линейных труб нефтяного сортамента высокого давления из стеклопластика. Уровень этого предприятия высоко оценен многочисленными российскими, европейскими международными наградами, а продукция завода в нашей стране и ближнем зарубежье успешно конкурирует с произведенной в США. О последних достижениях ЗСТ, достигнутых в новых условиях, и в целом о рынке стеклопластиковых труб России мы беседуем с генеральным директором завода СЕРГЕЕМ АЛЕКСЕЕВИЧЕМ ВОЛКОВЫМ.
«НиЖ»: Последний год был очень сложным для экономики страны, нелегким он выдался и для нефтяной отрасли. Судя по сводкам ЦДУ ТЭК, почти все крупнейшие нефтяные компании России сократили добычу нефти, ввод новых скважин, а тем более месторождений, был законсервирован или отложен на неопределенный срок. В этой связи огромное количество компаний, работающих на нефтесервисном рынке, либо были вынуждены остановить свою деятельность, либо резко сократить объемы производства с последующими плачевными явлениями в виде увольнения персонала, сокращения или невыплаты зарплат, диверсификации производства. Что произошло за это время ЗСТ. Завод выстоял?
С.В.: Действительно, за последний год все внимание в нашей отрасли было обращено к финансовому кризису и, прямо скажу, он, естественно, не оставил и нас в стороне. Ничего хорошего в этом конечно нет, но с другой надо понимать, что кризис когда-то кончится и необходимо создавать задел для будущего развития, занимать освобождающиеся на рынке ниши, что мы и делаем. То есть не надо жаловаться на жизнь, а надо просто работать.
Следуя этой простой заповеди, мы добились того, что сокращений у нас совсем не было, зарплаты мы выплачивали вовремя и в полном объеме. Единственное, несколько уменьшились заработки, но это связано с экономическими реалиями, так как по нефтянке было существенное снижение заказов.
Хочу отметить, что в конце прошлого мы как никогда ранее имели солидный портфель заказов, но потом некоторые заказчики свернули проекты, некоторые - уменьшили объемы, попросили снизить цены, перенесли сроки и тому подобное. Нефтяники ждали куда выведет ситуация. Конечно годовой объем по сравнению с прошлым годом снизился. Это объективно. .
Еще один момент, который нас волновал и до кризиса, а в условиях снижения заказов встал вообще ребром - появление дешевых стеклопластиковых труб китайского производства. Дело в том, что в мире производителей стеклопластиковых труб высокого давления (в частности НКТ), пригодных для применения в нефтегазовой отрасли можно пересчитать по пальцам одной. В этот элитарный клуб входят производители из США и наша фирма.
Уровень качества поставляемых нами и компаниями США труб соответствует очень высоким нормам и стандартов API (Институт нефти США – прим. автора) и ISO. На рынках мы работаем уже сравнительно давно и проверены рынком. Мы знаем друг друга и умеем конкурировать между собой, в частности на в третьих странах, к примеру в Казахстане, а вот как конкурировать с китайскими производителями – этому нам предстоит учится. Китайские фирмы на сегодня не показывают высокого качества, но это фирмы растущие, за ними стоят серьезные западные разработки, китайское трудолюбие, колоссальный капитал и государственная поддержка. Поэтому нам предстоит серьезная маркетинговая работа. Обнадеживает то, что емкость рынка, если нам удастся совместными усилиями сделать его более лояльным к стеклопластику, возрастет многократно и здесь место хватит всем.
«НиЖ»: По последним новостям известно, что производители различного нефтесервисного оборудования в последние годы активно работают в этом направлении с российским правительством, которое в ответ на их обращения уже ввело большие заградительные пошлины на значительную линейку металлических и пластиковых труб различного сортамента из Китая. К тому же, что касается стальных труб, по крайней мере, в нашей стране есть ГОСТы на их изготовление. Почему бы не проделать аналогичные мероприятия на рынке стеклопластиковых труб?
С.В.: Заградительные пошлины, а зачем? Заградительные пошлины консервируют техническое отставание. Кто нам мешает делать продукт лучше и дешевле? К тому же протекционистские меры в любом государстве есть, -это обычные ввозные пошлины , кроме того мы имеем естественное преимущество - приближенность потребителю, а это снижение стоимости перевозки, по той же причине мы можем предоставить существенно больший и более качественный сервис.
Что касается государственных стандартов (по современной терминологии «национальных») на стеклопластиковые трубы, то их попросту нет. Мы проводим эту работу с соответствующими госкомитетами, с Союзом производителей композитных материалов, но пока дела продвигаются очень плохо. Но все-таки есть надежда, что соответствующий стандарт будет принят и недобросовестные производители как собственные, так и зарубежные уйдут с российского рынка.
А пока мы вынуждены сертифицироваться в США, а не у нас в России.
«НиЖ»: Страсти на рынке стеклопластиковых труб, как видно кипят не шуточные. Однако, как понятно из ваших слов, завод крепко стоит на ногах как в России, так и в ближнем зарубежье. А, кстати, кто сегодня ваши основные заказчики?
С.В.: Портфель заказов завода до конца этого года укомплектован, есть неплохой задел и на будущий год. Вообще когда речь идет о «хай тек» и тем более о нанотехнологиях, а если следовать принятой в последнее время термилогии, то это именно то чем мы и занимаемся, я бы не решился говорить, что мы «крепко стоим на ногах». Мы стараемся добросовестно делать свое дело. Наше народное хозяйство традиционно консервативно, а нефтяная отрасль тем более, кстати это так во всем мире, где большие деньги, там велика цена риска. А новое- это всегда риск. И я как руководитель, и как один из авторов этого стеклопластикового проекта благодарен АО «Татнефть», что она пошла на этот риск, и, как показало время вполне оправдано. Практически «Татнефть» на практике показала другим российским нефтяным компаниям, что применение стеклопластика на нагнетательных скважинах и в нефтянке вообще, возможно и эффективно.
На сегодня среди наших заказчиков кроме «Татнефти», подразделения «Роснефти», «Лук Ойла», «ТНК-ВР», «Сургутнефтегаза», «Русснефти», «Газпрома» и многие другие. В Казахстане наш основной потребитель «КазМунайГаз», а в Белоруссии – ПО «Белоруснефть».
Но если снова ненадолго вернутся к кризису, то чем он хорош? Он дал нам время осмыслить куда мы идем, провести множество экспериментальных работ для совершенствования продукции, технологии ремонта.
Совместно с одним из подразделений НК «Роснефть» мы начали новую тему, это применение стеклопластиковых НКТ на добывающих скважинах. Сделано впервые в России, могу сказать что испытания прошли успешно и мы открыли для себя и наших коллег-конкурентов новую громадную по своему объему и пользе для экологии рыночную нишу.
«НиЖ»: Одним из ваших крупных заказчиков является Министерство обороны РФ. Расскажите, если это конечно не военная тайна, какой проект вы реализуете с ними?
С.В. Да, действительно по просьбе Министерства обороны нами были разработаны и освоены производством трубы для полевых магистральных трубопроводов, которые обладают рядом уникальных свойств. Это малый вес, высокая прочность (рабочие давления до 64 атмосфер), электропроводность, высокая скорость сборки-разборки (до 12 км в сутки), диметр трубопроводов 150 мм. Скажу еще, что трубы углестеклопластиковые. Мы гордимся этой нашей разработкой.
«НиЖ»: Если уж речь зашла о производимой продукции, то нашим читателям, наверное, было бы интересное узнать, что конкретно сегодня производит завод?
С.В.: Линейка нашей продукции сегодня представлена четырьмя основными видами труб. О полевых магистральных трубопроводах я уже вкратце рассказал и мы их изготавливаем по спецзаказу Минобороны. Основные же заказы заводу в основном поступают на насосно-компрессорные трубы (НКТ), по которым накоплен огромный опыт эксплуатации на нагнетательных скважинах систем поддержания пластового давления в нефтяных компаниях России и ближнего зарубежья. Кроме того, во многих нефтяных компаниях внедрены и выполняются программы обновления нагнетательных скважин на колонны со стеклопластиковыми НКТ, как например, в ОАО «Татнефть», в ПО «Белоруснефть», ОАО «РН-Удмуртнефть», РД «Казмунайгаз».
Что касается «Татнефти», то здесь разработана и активно выполняется семилетняя программа обновления фонда нагнетательных скважин на скважины со стеклопластиковыми насосно-компрессорными трубами. НКТ внедрены в нагнетательные скважины, закачивающие агрессивную сточную сернистую воду, ежегодный объем внедрения 80-100 скважин. В общем же, сегодня здесь внедрено и успешно эксплуатируется более 500 нагнетательных скважин.
Кроме того, упомянутое ранее ПО «Белоруснефть» с 2006 года производит ежегодное внедрение нагнетательных скважин со стеклопластиковыми НКТ. Для работы здесь применяются колонны стеклопластиковых НКТ, на номинальное давление 10 и 17,2 МПа, на скважинах с длиной подвески до 3500 метров.
В прошлом году мы также провели опытно промышленные испытания стеклопластиковых насосно-компрессорных труб в РД «Казмунайгаз». В двух производственных филиалах были закуплены, поставлены и внедрены в эксплуатацию подвески стеклопластиковых НКТ. В ПФ «Озенмунайгаз» и в ПФ «Эмбамунайгаз» на 20 нагнетательных скважинах применяются стеклопластиковые НКТ, закачивающие сточные серо и солесодержащие жидкости.
Также хорошо зарекомендовали себя линейные трубы нашего производства, которые используются при эксплуатации трубопроводов транспортирующих коррозионно активные среды. Они позволяют одновременно решить проблемы коррозии труб, отложения солей и парафинов, уменьшить гидравлические потери, снизить стоимость монтажных работ, затрат на обслуживание и защиту трубопроводов.
Что особенно важно, они не заменимы и не имеют альтернативы при транспортировании высокосернистых и парафинистых нефтей, коррозионноактивных пластовых жидкостей, для технологических трубопроводов, и обвязки резервуаров товарных парков, установок подготовок нефти и технической жидкости.
Применение стеклопластиковых труб значительно снижает затраты на эксплуатацию, строительство трубопроводов. А при расчете экономического обоснования трубопровода из расчета на весь срок эксплуатации месторождения, применения стеклопластиковых труб обеспечивающих безаварийную работу трубопровода сроком более 25 лет, экономически более предпочтительно.
Стеклопластиковые трубопроводы сегодня успешно эксплуатируются в ОАО «Татнефть», ОАО «РН-Удмуртнефть», ОАО «РН-Северная нефть», ОАО «Ульяновскнефть», ОАО «Печоранефтегаз», ОАО «Татнефтепром» и многих других.
Еще одно направление деятельности – оно же четвертое – это производство стеклопластиковых обсадных труб для эксплуатационных и разведывательных скважин. Они успешно применяются в ОАО «Сургутнефтегаз» на Талаканском месторождении в Якутии и в ОАО «ГАЗПРОМ ПХГ-Ставрополь» для крепления контрольных обсадных скважин.
«НиЖ»: Ну, и в завершении интервью хотелось бы спросить о планах ЗСТ на будущее. Какие цели ставите перед собой?
С.В.: Мы будем, как я уже говорил в самом начале, работать, работать и еще раз работать. Будем развиваться по мере стабилизации экономики и расширения рынка. Наша основная миссия - осуществлять вклад в развитие промышленности страны, поэтому, делая свою работу, мы руководствуемся не сиюминутными интересами, а желанием гарантировать нашим заказчикам высокий уровень оказываемых услуг и качества изготавливаемой продукции. Мы работаем, чтобы обеспечить стабильный и долгосрочный рост бизнеса, добиться лидирующих позиций среди производителей труб из композиционных материалов и быть надежным партнером, ориентированным на долгосрочное сотрудничество.
Источник: "Нефть и Жизнь" №8 (52) 2009